Portfolio
Activiteiten en ervaring binnen het (primair) onderwijs:
- Stichting KOMT en Stichting Marcant-BSV, Borne: Uitvoeren fusieonderzoek, opstellen fusierapport en Fusie Effect Rapportage (FER) t.b.v. de voorgenomen bestuurlijke fusie.
- TOF Onderwijs: P.C. Basisschool de Marke, Tubbergen - Interim Directeur (oktober 2015-oktober 2017) en school begeleid naar fusie.
- Stichting KOMT en Stichting Marcant-BSV, Borne: Ontwikkelen van een Toekomstvisie op het Primair Onderwijs in Borne t.b.v. het Integraal HuisvestingsPlan (IHP) van de gemeente Borne.
- Stichting Marcant-BSV: 5 scholen (Jan Ligthart, Regenboog, Beekpark, Zeppelin/Zonnebloem, Tuindorpschool, Borne/Hengelo: Ontwikkeling van de doelstellingen voor een breed gedragen schoolplan en ondersteunen van de directie bij het schrijven van het schoolplan 2015-2019.
- Stichting KOMT, Borne – Procesbegeleiding bij de ontwikkeling van Toekomstscenario’s voor de Stichting.
- ´t Oldhof, Borne – Ontwikkeling van de doelstellingen voor een breed gedragen schoolplan en ondersteunen van de directie bij het schrijven van het schoolplan 2015-2019.
- de Wheele, Borne – Ontwikkeling van de doelstellingen voor een breed gedragen schoolplan en ondersteunen van de directie bij het schrijven van het schoolplan 2015-2019.
- Erve Hooyerinck, Delden - Ontwikkeling van de doelstellingen voor een breed gedragen schoolplan.
- de Wheele, Borne – Analyse opbrengsten CITO-toetsen in relatie tot de streefdoelen uit het SchoolOndersteuningsPlan (model SWV 23.02).
- Erve Hooyerinck, Delden - Ondersteuning directie en managementteam bij interne/externe organisatie.
- Erve Hooyerinck, Delden – Coördinatie opzetten nieuwe website (www.erve-hooyerinck.nl).
- Erve Hooyerinck, Delden – Opstellen beleidsnotitie ‘Van 3 naar 2 rapporten’.
- Stichting KOMT, Borne: Vanuit GMR actief betrokken bij onderzoek naar de bestuurlijke fusie tussen Stichting KOMT, MarCanT, BSV en de Toonladder.
- KBS de Wheele, Borne: Mede ontwikkelen beleidsnotitie invoering continurooster
- Stichting KOMT, Borne: Lid commissie verandering Governance structuur (van RvB naar CvB / RvT model).
- KBS de Wheele, Borne: Ondersteuning directie / klankbordgroep tijdens de nieuwbouw in de Wensinkhof.
Overige relevante werkervaring:
- Roessingh R&D: Ontwikkeling zeer concreet en doelgericht strategisch beleidsplan RRD 2011 - 2015.
- Roessingh R&D: Ontwikkelen, invoeren en borgen nieuw functiegebouw en bijbehorende salarisgebouw.
- Roessingh R&D: Optimaliseren en structureren interne bedrijfsvoering.
- Roessingh R&D: Opzetten website en ‘doelgericht’ en functioneel intranet.
- Roessingh R&D: Opdrachtgever uitbreiding gebouw RRD (600 m2).